Door Jeu Bressers

2012 is in de Chinese astrologie het Jaar van de Draak. Het staat symbool voor scheppingsdrang en voor de Chinezen wordt het ongetwijfeld het jaar van de "Chinovatie" . Van "made in China naar designed in China" kopte NRC handelsblad al. Ik ga er zelf ook een echt Drakenjaar van maken. Ik ben tenslotte geboren in een voorgaande editie van het Jaar van de Draak en daarom is dit jaar ideaal om bezig te zijn met vernieuwende uitdagingen.

Mijn start in 2012 was goed. Om te beginnen lag onder de kerstboom de biografie van Steve Jobs. Ik heb de 700 pagina's in korte tijd verslonden en, iSad of niet, ik raad ieder aan dit openhartige en boeiende boek te lezen. Laat je inspireren door het levensverhaal van Apple baas, die met veel passie, eigenzinnigheid en creativiteit de wereld heeft veranderd. Verder heb ik onlangs  deelgenomen aan de Fresh¹ conference in Kopenhagen. Voor een gezelschap van vernieuwingsgezinde meetingprofessionals mocht ik er zelfs een presentatie houden over "the meeting venue of the future" . Bij Conferentiehotel Kapellerput starten we binnenkort met "DeVernieuwing", een innovatief meetingconcept waarvan we hoge verwachtingen hebben. Het concept richt zich op bijeenkomsten waar creatief denken en werken een vereiste is. En last not least, nooit te oud om te leren,heb ik me onlangs ingeschreven voor de Masterclass Innovatie van Tias Nimbas. Kortom: 2012 had voor de Draak in mij niet beter kunnen starten!

Er waren natuurlijk ook al momenten van vertwijfeling en verzuchting. Op BNDeStem.nl stond te lezen:"de horeca gaat de winkelstraat achterna". Gesignaleerd wordt dat in onze binnensteden naast de alom aanwezige Blokkers, Zeemannen, Hemas, H&M's en Dixons ook steeds meer grootschalige ketens van cafés, restaurants en hotels ontstaan. Stadscentra verliezen hun specifieke karakter door deze, vaak fantasieloze, keten-eenheidsworst. Toch is ketenvorming een onvermijdelijk doemscenario volgens ingewijden. Hoezo eigenlijk?

Rob, huisvriend en jurist, had  een praktische oplossing bij de hand: verban alle ketenbedrijven naar het industrieterrein! Hij heeft dat vorig jaar  in de VS gezien in de woonplaats van zijn geëmigreerde broer. Het  stadsbestuur daar heeft besloten dat "downtown" alleen unieke winkels en restaurants zich mogen vestigen. De rest is verbannen uit de binnenstad.

Met Steve Jobs uitspraak vers in gedachte "we hebben ons nooit geschaamd voor het stelen van grote ideeën" verdient dit meer navolging. Lijkt me wel wat om naast autoboulevards en meubelboulevards ook slaap- en vergaderboulevards te creëren, waar ketenformules zich mogen vestigen. Binnensteden en andere cultuurhistorische of landschappelijke locaties zijn dan gereserveerd voor authentieke gastvrijheidsbedrijven, geleid door ondernemers met vernieuwingsdrang. Daar zijn dan ook absoluut de allerbeste meeting locaties, waar Nederlands talent bij elkaar komt om te bedenken hoe "Chinovatie" het hoofd te bieden. Het is tijd voor een Drakenstreek! 

¹  "FRESH means this conference aims at fresh, new, innovative, changing ways of doing a conference, a meeting or an event"  (www.thefreshconference.com)

Jeu Bressers
Jeu Bressers is oprichter van Conferentiehotel Kapellerput BV in Heeze, waarvan hij met Rik Hüsken eigenaar en mededirecteur is. Hij is bedrijfskundige, Master in Business Administration, en heeft een achtergrond in  managementtraining, (project-)management en  businessconsultancy. Vanuit deze achtergrond, gedreven vanuit het gebruikersbelang, wil Jeu Bressers accommodaties zodanig innoveren dat huidige en toekomstige generaties de meerwaarde (Return On Investment) blijven ervaren van bijeenkomsten buiten de deur. Hij ziet "meeting hospitality" als een vak op zich. Jeu Bressers is bestuurslid van het European Chapter van IACC en vertegenwoordigt Europa in de "Global Board " van IACC (International Association of Conference Centers). Meer over Jeu Bressers op LinkedIn.